《招什么什么什么成语》
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1、不在改革中成为牺牲品,有理想而不理想化。
2、过去拥有的知识已经没有意义了”,知识不是最重要的,重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。
3、人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力!
4、“管理三要素”,即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
5、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这 个战略。
6、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。
7、我会带着历史的比较去看事情。一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人,对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。
8、我们持续成功有三个要素。必须有一个坚强、有力的领导集团,这个核心集团,必须听得进去批评。我们应该有一个严格有序的规则、制度,同时这个规则、制度是进取的,以确定性来应对不确定性。要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗群体。这个群体的特征是善于学习。
9、成功之道:小公司做事,大公司做人。
10、做工作时一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。
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