《劝说古文全文》
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1、要想成为行业老大，就要先把市场搞乱!
2、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
3、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
4、自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证。
5、企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。
6、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
7、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
8、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
9、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
10、赞美会让人把正确的事情做下去，把不正确的事情停下来。
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