《诗经 小雅 圣人》
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1、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
2、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
3、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
4、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
5、营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣(产品)。
6、诚意把入迷者逼醒。
7、管理=管人+理事。
8、谈客户的时候，你摸清他想要什么，而且只有你能给他，这样他就把你想要的给你了!
9、进入不同类型人的频道，需要把握住6个同步，即：情绪同步、语气语调语速同步、肢体动作表情同步，语言文字同步、价值观及价值规则同步、信念同步。
10、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
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