《青丝的描写》
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1、怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才!那么，我们有没有建立快乐机制?
2、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁!皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了!
3、企业运营的三个版块：人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维，整体组合运营。
4、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：(1)三分之一精力用在当下事业;(2)三分之一培养后继之君;(3)三分之一谋划未来。
5、批评、谴责和抱怨并不是什么值得炫耀的本领，连傻瓜都会;而善解人意与宽容他人却需要一个人的品格与自我控制。
6、人之所以痛苦，是因为追求了错误的东西，把单纯的事情看得既复杂又严重;人之所以郁闷，是心中装进了许多杂质，不但不清理，还越装越多，阻得你喘不过气来;人之所以愚钝，是听不见别人的心声，总认为自己是世界上最聪明的人。人物资料
7、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配!
8、公司有问题，就是老板精神头跟不上!
9、如果你常常不喜欢一个人，试试这个简单的方法：专心找他的优点，你一定会找到几个。
10、要是自私的人想占你的便宜，就不必理睬他，更不必报复他。当你想跟他扯平的时候，你对自己的伤害，远比对那家伙的伤害更多。
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