《歌颂衢州的诗文》
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1、企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。
2、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
3、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
4、你家的钱是老公赚的，不是老婆12把砍刀省的。
5、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。
6、商机用眼睛是看不到的，眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机，要么发现商机，要么创造别人的“痛苦”，很多明天的商机放在今天看就是“损失”!
7、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
8、管理就是追求一种调和。
9、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
10、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
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