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描写秋天大明湖

《描写秋天大明湖》

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描写秋天大明湖

1、诚信初期是要吃亏的,诚信做事一定要比别人付出得多,但是诚信一旦建立了品牌,那它换来的就是无穷无尽的价值提升,做生意尤其是这样。

2、人生是不公平的,习惯接受吧。

3、作为管理者,刚开始一定要学会聚焦,只有聚焦才能在力量和资源都有限的情况下,在单点形成突破,这也是“定位”的意义所在。成长到一定阶段后,又不能只限于一点,必须抬头,突破自己的思维定式,广泛进行整合。聚焦和整合,对于管理者来说,是终生修炼的功课。

4、中国有句古话:活到老学到老。在知识和技术飞速发展的今天,终身学习成为关系个人发展的现实需求。我一直主张员工把工作当做愉快的带薪学习。工作中向同事、朋友学习,向对手学习都是获得提升的方法。对管理者来说,让每位员工得到学习的机会,既成就了员工个人,也成就了企业。

5、亲近政府,远离政治。

6、虽然近年来日系家电集体亏损,但仍然是值得重视的对手,瘦死的骆驼比马大。日本企业的团队精神、对制造工艺的精益求精、对技术研发的偏执进取的特点,决定了日系家电仍然有极强的竞争力。在这些方面,中国企业仍然要向日本企业学习。

7、只有勤奋,几年、几十年如一日的勤奋,勤奋到我自己都会感动。这就是我的全部秘诀。

8、人总是爱美嫌丑,爱贤厌愚的。不过作为领导者,不可能所有下属都是自己所喜欢的,即便自己喜欢的人所做的事情因为未必都能让自己满意。所以“君子须是内精明而外浑厚”,让美丑贤愚都能有平衡互益才好。能否做到,能在多大程度上做到,就看领导者的“德量”了。

9、我就是要赚钱,穷人与我何干?我卖楼谁买得起谁住呗。

10、展望下一个新世纪,真正的领袖必将是那些给人以希望的人。



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