《三人发小诗文》
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1、一个人知识不是越渊博越好，一定要看破这个红尘。
2、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制，还是对事负责制，这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人，让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制，把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理，转变为例行管理。流程中设立若干监控点，由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。
3、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
4、有5%的希望，就要付出100%的努力。
5、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好，就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
6、有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。
7、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
8、领导者征服现状，管理者屈服现状。
9、领导不是组织赋予，而是自身魅力展现。
10、管理就三件事：客户、流程、绩效。
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