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为什么卞和捧不用抱

《为什么卞和捧不用抱》

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为什么卞和捧不用抱

1、不能单纯地以营销谈营销,为销售而销售。一个企业,一种品牌,他们的内在联系到底是什么,还有思维方式、经营理念、价值取向都是整体构成这个企业最终市场的依据。所以说,我们的营销工作,有时会忽视一些眼前的利益,因为我们注重的是长远利益。

2、不需要售后服务的产品才是真正的好产品。

3、激励对下面是很管用的。原来不是所有人都和我觉悟一样高呀。

4、别人给你那么多的荣誉,事实上是要你付出更多来换。

5、1998年和好友张志东注册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"。2009年,腾讯入选《财富》“全球最受尊敬50家公司”。在2014年3000中国家族财富榜中马化腾以财富1007亿元荣登榜首,相比于2013年,财富增长了540亿元。

6、渠道建设要有舍有得,格力宁可抛弃一个上亿元的大卖场,也绝不会放弃一个千万元的专卖店,格力要做全世界最好的,也是全世界最贵的家电产品。

7、不为诱惑所动的定力。

8、我对接-班人的要求有三点:第一要忠诚,第二要有奉献精神,第三要讲诚信。如果这几个最基本的要素不具备,他的能力再强,对企业来说可能是埋了一个定时炸 弹。我在格力倡导的文化就是“忠诚”,看到韩剧里面的警-察见面打招呼就是互相说“忠诚”,这让我很得意。我希望以后格力的员工见面也是这样打招呼,从而 形 成格力独特的文化。我认为一个领导者应该具有一种奉献的精神,就是不能考虑个人得失,而应该将自己更多的精力全身心地投入到企业里面,把自己的生命与企业 联系在一起。我想这也是企业的生命力所在。

9、我很喜欢的一个电影是[帝企鹅日记",企鹅是一种可爱的动物,在他身上集结了爱、勇气和冒险的精神。

10、工作中没有任何柔情可言,不可能既能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人,和谐是斗争出来的。



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