《杜甫裹》
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1、就执行而言,“决战在基层,决胜在中层,战略在高层”。做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执行更重要,但在更大程度上,执行比制定战略更困难。
2、如果老板不认错,我还坚持他错,那就是我的错。
3、企业做不大,就是因为你只顾低头拉车,不抬头看路。
4、企业出了问题,老板往往会掉进问题框架,其实就问题是很难解决问题的,要跳出问题看问题。
5、调动情绪的能力就是领导力。
6、只追求有道理会耽误有效果的人生,难以有成功快乐的体验。
7、我们最后笑,免得被人笑。
8、重要的人物是不带手机的。
9、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
10、衣钵传人,托钵传人。带着使命,带着爱心才能托成菩萨。托不了钵,布不了道。要饭心态,最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻,他遇到一老夫人,老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时,“钉”的一声清脆觉人,稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。
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