《战岂是什么》
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1、许多不成功不是没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。
2、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
3、什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。
4、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
5、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
6、所谓的“好事”和“坏事”会随着时空角的改变，意义发生变化。别以为你对别人做了什么好事，那是你的框架，换个框架没准就是在作孽。 世界不和谐就是每个人都固守自己的框架，结果脖子以上融合不了，就用脖子以下干。
7、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
8、要想成为行业老大，就要先把市场搞乱!
9、帮助你成长的都是你的敌人。
10、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
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