《北宋武将为什么不愿从军》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
3、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
4、维持现状就是落后，满足现状就是死。
5、华为的董事会并不完全代表资本方，也代表着劳动方。
6、过去拥有的知识已经没有意义了”，知识不是最重要的，重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。
7、触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。
8、在大机会时代，千万不要机会主义。
9、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
10、产品靠信誉销售，企业靠信誉生存。
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