《本诗如何围绕秋雨书感》
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1、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
2、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
3、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。
4、为客户服务时华为存在的唯一理由：客户需求是华为发展的原动力。
5、干部就三件事：请客吃饭、布阵、点兵。
6、这个世界唯一不变的就是变化。
7、我如果去养猪，可能是中国的养猪大王。
8、领导在与不在，企业照样良性运转。任正非经典语录大全
9、艰苦奋斗必然带来繁荣，繁荣以后不再艰苦奋斗，必然丢失繁荣。
10、2015年《福布斯》亚洲商界权势女性的50位榜单位于第4位。
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