《乐雷发怎么读》
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1、控制力不是让员工听话,而是给员工自我发挥和创造的空间。
2、我认为只要战胜了自己,就一定能战胜市场。人物资料
3、可以在台上拿一百万,但绝对不允许在台下拿一分钱。
4、那你在每个阶段做好自己的事情以后,未来自然它会走向你,你不用走向未来,未来自然会走向你!这是我从大学到现在一个最大的感触,真的是就这样,好好的准备好自己,未来啊,自然就会走向你的。
5、“比如说作为管理来讲,我把握三个原则。第一,决策,就是事做不做,这是王石来决定的,否则当董事长,总经典就失职。第二个,要做谁去做,这就是用人的问题。第三个,他一旦做错了,你承担责任,无论他是什么原因做错了,你承担责任。这是我管理的原则。
6、我不是“依附型”,我是“挑战型”。
7、如果没有好的文化,这个企业没有办法可持续发展。如果你今天做的好,不等于你明天做的好。
8、消费者的每一件小事都是我们的大事。
9、以价值为生存,以价值去经历,可能就会得到很好的结果,这是我的理解。我当业务员的时候,我说我这一辈子就做业务员。而且我当时的目标是做业务员一定要做到最好。因为你是业务员,你要给企业创造价值,这就是目标。
10、“价格战”不 是中国特色。科学技术的发展、生产规模的扩大、制造工艺的提高,都会使生产成本不断下降,销售价格不断降低,合理的价格竞争,才是造福于消费者,有利于促 进企业不断发展的手段。这就要依靠规模效益及成本挖潜。一味地拼市场份额,设置挤垮竞争对手,低价倾销,对消费者对企业本身是不负责任的。
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