《怎么形容奇异果的诗句》
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1、我把3721卖给雅虎也可以选择离开,但是对于我来讲,如果利用雅虎给我提供的平台,我能够有一个更大的平台在上面做一到两年,对我来说应该能学到很多东 西我当时把雅虎看作一个挑战,虚荣心角度我不是没有。雅虎换了几任总经理都做不起来,我如果用一到两年的时间给大家一个震撼,这的确是我个人的成功。雅虎就像“兄弟连”里面的伞兵,我们的使命就是突围。
2、很多企业在规划产品的时候都不可能一上来就高瞻远瞩,我也是走一步看一步,一步步推演过来。你连产品的问题都没解决,你连用户都没有呢,你就在那里琢磨赚 钱,就像你还是一个七、八岁的孩子就琢磨入洞房,我觉得你有点操之过急。而且我在中国见到最最可笑的事情,就是收到很多商业计划书,不客气的讲,有很多计 划书上来就和我谈模式,说老周,我这个模式既不是B2B,也不是B2C,而是被B2B2C2B,我一听就晕菜了
3、做产品经理,首先忘掉自己、忘掉自己姓什么、少喝酒、K歌多跟主流用户在一起。
4、有好想法要坚持,不要被其他人的观点的噪声掩盖你真正的内心的声音。当你的想法站不住时,大度的丢弃,其实是更是一种坚持。
5、当你想到一个好创意,可能有1000人已经想到了,100人在准备商业计划了,10个人准备全力去做,一个人已经干出来了。 创意从来不缺,缺的是执行力,产品经理就是要把客户需求挖出来,用最简单易用的产品满足他们。
6、我的梦还没有达成,所以我不能停。
7、被动就是弃权,不去解决也是一种解决,不做决定也是一个决定消极的解决和决定将使你面前的机会丧失殆尽。
8、如果你还没有找到让自己热爱的事业......一直寻找,不要放弃!
9、互联网创业,万变不离其宗,第一是用户,第二是团队。建立团队,我的心得是:一,不能以发财为目标,一定要有某种程度的理想主义情怀。二,财散人聚,要有激励机制,把大家的利益捆绑在一起。三,解决新老交替的问题,留一部分利益给未来。
10、要用用户听得懂的语言、从用户角度去说,不要让用户看不明白,什么网页会飞用户能一眼看完就明白么,没人会深入思考,dont let me think。
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