《李商隐牡丹表现手法》
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1、华为过去市场走的是从下往上攻的路线,这把西方公司搞死了,自己也苦得不得了。
2、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
3、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。
4、我们没有商道,商道就是要伤害别人,我们没有对手,我们的对手就是自己。
5、进攻的时候一步一步非常坚实,说打哪儿就打在哪儿。更重要的是,退的时候,不是哗啦一下溃退,而是很有章法。
6、以物质利益为基准,是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。
7、管理三件论:(1)在保证质量的前提下,降低成本;(2)发挥产品技术的优势;(3)具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。
8、有缺陷的产品等于废品。
9、什么是华为的英雄,是谁推动了华为的前进。不是一二个企业家创造了历史,而是70%以上的优秀员工,互动着推动了华为的前进,他们就是真正的英雄。
10、我会带着历史的比较去看事情。一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人,对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。
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