《西边是什么诗》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、女人走一走就要把债清掉，别背负他欠你的债往前走，两个人都累!
3、赞美会让人把正确的事情做下去，把不正确的事情停下来。
4、放下才能承担，舍弃才能获得;心有多大，舞台就有多大!
5、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户“锁“在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。
6、企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大成本就是不懂得营销的员工。
7、只追求有道理会耽误有效果的人生，难以有成功快乐的体验。
8、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
9、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
10、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
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