《宋玉如何描述东家之子》
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1、谈客户的时候，你摸清他想要什么，而且只有你能给他，这样他就把你想要的给你了!
2、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
3、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
4、做人就不要做事，做事就不要做人!
5、自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证。
6、学历很高，但是思考层次，思考格局很低很窄，这样的人可能因为优秀，他难以卓越，好多人就是因为优秀，难以卓越!外语过了八级最后成了鹦鹉!
7、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
8、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
9、小孝治家，中孝治企，大孝治国。
10、世界上没有两个人是完全一样的，也没有一个人在两分钟之内是完全一样的。
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