《古文鱼怎么说》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、人一旦怕你的时候，离骂你就不远了。
3、只要灵魂还在，一个企业的组织建设就会在。
4、人一旦怕你的时候，离骂你就不远了。
5、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
6、多走一步的两个含义:1.比你的竞争对手多走一步;2.比你的客户所期望的多走一步。
7、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
8、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
9、小孝治家，中孝治企，大孝治国。
10、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。
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