《我是什么教案》
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1、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
2、老板累就是因为你脑袋转，员工不转，结果公司离开你就玩不转!
3、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
4、细节的最高境界是追求完美，在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。
5、人一旦怕你的时候，离骂你就不远了。
6、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
7、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
8、许多不成功不是没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。
9、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
10、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
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