《耳朵余什么字》
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1、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
2、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
3、衣钵传人，托钵传人。带着使命，带着爱心才能托成菩萨。托不了钵，布不了道。要饭心态，最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻，他遇到一老夫人，老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时，“钉”的一声清脆觉人，稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。
4、世界上最难走的路是心路，最难点亮的灯是心灯，最难解的锁是心锁，最难开的门是心门!
5、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
6、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
7、企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大成本就是不懂得营销的员工。
8、性与钱结合就妓女，性与关爱结合叫感情深。
9、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
10、员工跟你算账，因为你不偶像。
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