《贴年画这首诗怎么写》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、诚意把入迷者逼醒。
3、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
4、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
5、帮助你成长的都是你的敌人。
6、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
7、陷入困境的人，就是对事情只有一个做法，因为别无选择。 对事情有两个选择的人也会陷入困境，因为他给自己制造了左右两难、进退维谷的局面。 有第三个做法的人，很快就能找到第四、第五，甚至更多的做法。 有越多的做法就是有越多的选择：有选择就是有能力。所以，有选择总比没有选择好。
8、第一次犯错是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的!
9、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
10、好的管理者就是要组织离了你照样转!
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