《03 七律 冬云》
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1、和一个朋友聊起管理者最怕什么。他说，第一怕健康出问题，职业经理人必须先经营好自己的身体;第二怕封闭，管理者固封自守、坐井观天的行为是不可取的。管理者一定不能陷到固定的圈子里面去，要敢于跳出来。我非常赞同。
2、我们在企业里要做的不是抱怨，不是提意见和建议，而是真正地对公司作一些实质性的改进。
3、在职场中，许多人认为自己没有被淘汰，就是在一个位置还能够继续干下去，不被企业开除、辞退就算好了。然而，其实这种属于显性的淘汰。更多职场人忽略的，是隐形淘汰，也就是一个人在一个职位停滞不前，好几年没有变化，这也是危险的信号。职场人应该有这种警惕心，不要被隐形淘汰。
4、电子产业已经到软硬兼施的时代。光凭一个硬件就能打遍天下的时代已经过去，未来的竞争将是软硬兼施。只专长于软件或硬件的传统业者，需要通过整合来建立起这种优势。而竞争优势是否能真正建立，则取决于用户是否认可。
5、诚信初期是要吃亏的，诚信做事一定要比别人付出得多，但是诚信一旦建立了品牌，那它换来的就是无穷无尽的价值提升，做生意尤其是这样。
6、中国现在最大的问题还不是经济增长快一点慢一点，最大的问题是企业家精神的丧失。很多成功的企业家，或者小小成功的企业家，移民，甚至是卖掉自己公司到国外海滩去度假享受。这是非常不好的现象。当大多数企业家都不再有奋斗精神，都卖掉公司去享受的话，那这个国家就完了。
7、公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法，而尽不应该命令说你必须选择这样的过程，你必须这么做，这肯定行不通。
8、没有热忱的经营者，也就教育不出敬业的员工。
9、任何事情都是可以变通的。一种方法不行，还可以用很多别的方法。循规蹈矩、墨守成规难以成事。
10、只有勤奋才能真正引领你实现人生的目标，这是我想送给每一位年轻朋友的话。
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