《何有诗词》
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1、经营人就两件事——动力和阻力! 任何人还想活下去，就为这三件事：“食、性、爱。” 老板要让员工有动力，就要激发每个员工的“内需”，让他们开始有“吃的好，穿的好，买好房，开好车。”的欲望。
2、原谅敌人并将其抛诸脑后的最佳良方，是诉诸超越我们的一种思想。当我们执著于追求理想时，其他的一切屈辱都算不了什么。
3、人们按照某些习惯行动，时间长了就会产生依赖，以致于自己很难改变。领导之道就是给员工设立一条向上的轨道，让他对轨道产生依赖。
4、生活的快乐与否，完全决定于个人对人、事、物的看法如何，因为，生活是由思想造成的。
5、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：(1)三分之一精力用在当下事业;(2)三分之一培养后继之君;(3)三分之一谋划未来。
6、什么是胸怀?胸怀就是拿出钱和别人分!
7、批评、谴责和抱怨并不是什么值得炫耀的本领，连傻瓜都会;而善解人意与宽容他人却需要一个人的品格与自我控制。
8、企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长!
9、只要我不放弃，你永远拒绝不了我! 就你的生存和生活而言，销售的能力大于其它一切能力!如果一个人说“我不适合做销售，不适合与人打交道”，就是说他觉得自己不适合过好!
10、沟通的各项能力中，最重要的莫过于聆听的能力。高谈阔论的能力、强而有力的声音、精通多国语言甚至写作的才能都不比聆听来得重要。
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