《七律登庐山什么时间写的》
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1、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
2、领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
3、诚意把入迷者逼醒。
4、领导者的价值在于把追随者培养成领导者。
5、负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板。
6、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己，叫做乱(乱了天下);只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。
7、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻!
8、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
9、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
10、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
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