《双鸡招近局 怎么解释》
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1、作为男人来讲要有担当，因为这个社会就是男人的社会，男人你不担当让女人担当怎么行。为什么这个社会男不男女不女，为什么阴盛阳衰，就是很难担当。
2、我是个爱管小事的总裁，一个企业出大事就麻烦了，所以总裁应该解决小事情，怎么可能让企业出现大事呢?
3、即使在和局里，每个人也是可以创造出新局面的，人的价值的实现并不在全局的改变，而在局部的创造。
4、官员是财富分配者和秩序维护者，官员并非知识、财富的创造者。
5、人与人的关系也有两种，一种是赤裸裸的物质关系，另一种是尊重与荣誉。
6、只有管理好了，才能谈创新，否则都是空谈。
7、企业做大了以后，最重要的问题，一个是制度的延续性，一个是人才的培养。特别是现在80后的孩子们已经成为社会的主流了，你要对这些孩子们负责任，让他们 快速成长起来，要培 养一批优秀的、有责任感的年轻人。我们要承担的不仅是自身企业利润的变化，你还要承担，你要牢牢记住你的使命。
8、别人都喜欢遮丑，我喜欢接疤。
9、我经常怀疑自己做出的决策是否正确。
10、我做总裁期间最大的成就是用了人才。我们要打造100年企业，必须要有一支相应的百年人才队伍。
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