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辛弃疾阮郎归赏析

《辛弃疾阮郎归赏析》

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辛弃疾阮郎归赏析

1、在1930年代经济大萧条期间,罗斯福推行新政以提供失业救济与复苏经济,并成立众多机构来改革经济和银行体系,从经济危机的深渊中挽救了美国,他所发起的一些计划仍继续在国家的商贸中扮演重要角色。除此之外,在其任内设立的一些制度仍然保留至今。罗斯福曾促成了政党重组,他与其妻埃莉诺·罗斯福至今仍是美国现代自由主义的典范。

2、自由就是人权在所有地方高于一切。

3、一个领袖必须不仅对应该做的事作出正确的决定,而且还要能说服别人去做这件事。

4、真正让我们感到恐惧的,只是“恐惧”本身。

5、理查德·米尔豪斯·尼克松(Richard Milhous Nixon,1913年1月9日-1994年4月22日)是一位美国政治家,曾于1969-1974年担任第37任美国总统,1974年时成为该国历史上第一位在任期内辞职的总统但也是美国历史上唯一一位在任期内辞职的总统。尼克松曾于1953-1961年担任第36任美国副总统。罗斯福经典语录大全

6、领袖应该不断权衡后果,使之成为自己的第二属性。

7、领导必须为某个目的服务,目的越崇高,领袖的潜在形象就越伟大。不过光有目的还不够。还要行动,要产生效果,必须用一种为崇高目的服务的手段,不应采取玷污或败坏这个目的的手段。但是,如果产生不了效果,那就辜负了事业,也辜负了历史。

8、人生是要活的,必须活得兴致勃勃,充满好奇心,无论如何也决不要背对着生活。

9、管理的本质在于用人,统治的根本在于治人,而领导的精髓则在于御人,领导的才干,就是长于识人善用。

10、尽管领导需要有技术,但领导远远不是有技术就行。就某种意义来说,管理企业好比散文;领导国家好比写诗。在很大程度上,领袖办事必然是靠符号、形象以及成 为历史动力的能启发觉悟的思想。人们可以被道理说服,但必须要用感情来感化。他必须既能说服他们,又能感动他们。经理是考虑今天和明天,领袖必须考虑后 天。经理代表一个过程,领袖代表历史的方向。一个没有管理对象的经理就不成为其经理,一个领袖既使失去了权力,也还能对其追随者发号施令。



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