《关于年底五字古诗大全》
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1、做公益的时候,你最怕遇到什么事情?答最怕捐错钱,万一捐给郭美美了,怎么办?还有就是被勒捐。如果是我自己选择要捐的钱,我捐得很开心,但你逼我捐钱,那不是跟强奸我一样吗?
2、有一位法国思想家傅立叶,他的梦想是要创造一个未来新社会;他怕自己睡懒觉,就让自己的仆人每天在他该起床的时候说“该起床了,伟大的理想正召唤着你!” 他每天用这件事激励自己,所以每天都特兴奋。这个故事给我的印象太深了,所以我每天一睁眼也老想这句话。
3、王石讲他去印度尼西亚爬山,是由食人生番带领的。我问他生番饿了会不会吃你?他说本来很紧张,食人生番光着身子,底下就裹了一条布片,看着挺吓人;但他们 也不是什么人都吃,妥善的沟通很重要。所以要让大家彼此放松、有安全感,怎么先开口说话很重要。
4、有时候人与人之间,你用自己的眼光假定一件事情,然后去反应,结果错误的举动招致对方更坏更激烈的反应,你有可能就会牺牲。
5、择高处立,就平处坐,向宽处行。做事情眼光要高,战略角度要高,坚持理想,超越金钱,跳出自我,叫高处立;做事情心气儿不能太高,要照顾到周围,要跟大家 很好地相处,互相沟通交流,这是就平处坐;有了这两方面基础,做事情就能左右逢源,方法、眼界、人脉越来越宽,就能达到向宽处行。
6、和人相比,动物守规则。比如羚羊界交配的规律是雄性竞争,胜出的才有交配权。在非洲我们发现,一群雄性羚羊打完以后一个大哥产生了,剩下那些落败的没有再争抢的。要是人就会争风吃醋,人家结婚了还去折腾,不讲规则。
7、一个好的企业就是一座好的庙,一个好的企业家就是一个好的大和尚,一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。我们给客户的永远是1%的使用价值和99%的希 望。管理的最高境界就在于不仅能把明确的规则搞清楚,而且也能把潜规则搞清楚,最后办好自己的庙,成为一个伟大的大和尚。
8、每一个企业都是从小长到大的,别急。创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长、组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调 整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西,心平气和了,知道一个企业要做大要很多年。
9、有朋友问:你20多年来每天睡那么晚、起那么早,还这么兴奋,怎么那么大干劲呢?其实这就是梦想在发力,它会我你觉得生命有意义。
10、体制转型的过程,有点像从土路坐拖拉机奔到高速公路,过程中一车人都不知道怎么走,开车人一边修车、一边换车,还希望半道能找一个好车再倒腾,最后终于上了高速公路,这就叫转型。
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