《关于李商隐的书》
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1、领导凭直觉行事,从经验中学习。
2、一个人知识不是越渊博越好,一定要看破这个红尘。
3、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
4、一个人知识不是越渊博越好,一定要看破这个红尘。
5、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。
6、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这 个战略。
7、【何谓优秀下属】 ①敢在适当时候表达看法。 ②不推脱责任能接受挑战。 ③有意见在阳光场合表达而不私下抱怨。 ④有独立工作能力也能配合别人工作。 ⑤善于分享与包容。 ⑥正确对待过错接受别人批评。 ⑦营造团结氛围不给上司添乱。 ⑧给上司报告的是解决问题的意见而不是问题本身。
8、不走仕途;不做改革的牺牲品;不和民营企业比财富。
9、宗派是形成团结班子的绝症,要杜绝一切可能产生宗派的因素。
10、要做一个成功的一个企业家,要真正把企业做强做大,我觉得有三条很重要,一个是目标要明确,意志要坚定;第二条就是企业家的学习能力;第三条情商要高,就是确实要有很宽阔的胸怀,要能很好地容忍、用人,能够让利,能够严格要求自己。
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