《登鹳雀楼古诗怎么读》
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1、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。
2、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
3、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
4、(企业家的主要失败原因)一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向政治靠拢了，有心参与政治，结果却把企业做死了;二是一些企业家拿了 不属于自己的东西，侵犯了股东的，甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈 拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
5、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
6、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力。
7、华为过去市场走的是从下往上攻的路线，这把西方公司搞死了，自己也苦得不得了。
8、无论理想多大，先把碗里的饭吃到嘴，阶段性目标很重要。
9、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。人物资料
10、领导最大的失败是创建了只适合自己领导的团队。
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