《名家颜色描写》
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1、好的管理者就是要组织离了你照样转!
2、领导者的价值在于把追随者培养成领导者。
3、改变注意力——一个人成功的开始。
4、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
5、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
6、谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。
7、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
8、领导人，不学习、不进步、不成长、不加强修养，不仅缺心，而且缺德，缺脑德少!
9、赞美会让人把正确的事情做下去，把不正确的事情停下来。
10、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
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