《诗经赏析 月》
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1、熊熊的热忱，凭着切实有用的知识与坚忍不拔，是最常造就成功的品性。
2、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：(1)三分之一精力用在当下事业;(2)三分之一培养后继之君;(3)三分之一谋划未来。
3、天底下只有一种方法可以促使他人去做任何事——给他想要的东西。
4、顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣感，才会产生企业灵魂。
5、想要培养勇气，多做你所恐惧的事，一直到积累了许多成功的经验，这是目前所知克服恐惧，最快速有效的方法。
6、经营人就两件事——动力和阻力! 任何人还想活下去，就为这三件事：“食、性、爱。” 老板要让员工有动力，就要激发每个员工的“内需”，让他们开始有“吃的好，穿的好，买好房，开好车。”的欲望。
7、发展好的企业就是建立一套文化(灵魂)把别人同化。
8、微笑着接受已发生的事，勇于面对无法改变的事实。
9、所以要牢记着，职位如不靠你的努力得来，或不是由你成绩换来的，那么一定不能保持你的名誉，是没有什么真正价值的。
10、批评、谴责和抱怨并不是什么值得炫耀的本领，连傻瓜都会;而善解人意与宽容他人却需要一个人的品格与自我控制。
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