《杨万里明发西馆》
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1、这需要足够的经历、挫折，不断的反思、学习，是一个漫漫成熟的过程。如果一个年轻人就释怀和淡泊是没有希望的。
2、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。
3、顺手就可以拿到的东西，不叫目标，一定要跳起来才能达到的东西才是目标。
4、原则的东西不放弃，大事讲原则，小事讲风格。
5、员工是草，干部是风，干部怎么吹，员工就怎么动。
6、只有管理好了，才能谈创新，否则都是空谈。
7、在一个尚待成熟的行业中，选择规范是要付出代价的。但正是因为万科始终选择并坚持了规范的道路，才取得了今日的领跑优势。
8、减法，稳健，超过25%的利润的项目不做。
9、别以为自己很牛，真要觉得自己很牛，拿工作结果出来看，这比你吹牛一万次更有说服力更能得到公司的认可。
10、坚决不打价格战，坚决走专业化道路。
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