《杜甫 韦迢》
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1、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
2、一个人不会听话，通常都不会讲话。一个人只会讲话不会听话，叫做强辩。一个人会听话才会讲话，叫做善于思考。
3、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
4、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
5、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
6、老板累就是因为你脑袋转，员工不转，结果公司离开你就玩不转!
7、老子的“功成”学，功成身退。求功要求百世功，求利要求千利利，求名要求万代名。
8、负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板。
9、我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。
10、只要灵魂还在，一个企业的组织建设就会在。
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